Diagnostic et financement a verifier
Classer les irritants, les outils actuels, les pieces disponibles et les programmes potentiels avant de vendre une implantation.
Essai terrain
Un depart IA concret pour une entreprise de surface, beton ou construction.
Le modele cible une entreprise comme Beton Surface Saguenay-Lac-Saint-Jean: beaucoup de demandes, plusieurs canaux, relances a ne pas oublier, saison forte, photos/documents et besoin de savoir quoi faire en premier.
Essai recommande 7 500 $ - 12 000 $
Fourchette interne a valider pour un essai 30 jours incluant diagnostic, base CRM/Google, tableau de bord, suivi leads/soumissions, revues et corrections. Le prix public reste sur qualification.
Subventions, delais, admissibilite, depenses et montage financier a verifier avant toute promesse.Plan d'attaque
Commencer avec les connexions qui rendent la vente plus simple.
La meilleure sequence n'est pas de tout automatiser. Il faut d'abord creer une base propre, voir les leads, relancer au bon moment, puis ajouter les modules apres preuve.
Base CRM/Google
Structurer Gmail, Drive, Sheets ou CRM leger pour centraliser les demandes, statuts, prochaines actions et preuves.
Workflow leads et soumissions
Prioriser les nouveaux leads, preparer les relances, suivre les soumissions et produire une revue hebdomadaire.
Modules apres preuve
Ajouter Telegram, SMS, rapports, documents, photos chantier ou telephonie seulement quand le besoin et les risques sont clairs.
Ce que le client obtient
Une base qui aide a closer, pas seulement a prendre de l'information.
Fiche lead claire
Nom, entreprise, contact, source, besoin, urgence, prochaine action et statut visible.
Relances a approuver
Courriels ou messages prepares pour demander les details manquants sans envoyer seuls au depart.
Subventions faciles
Liste de pieces, pistes a verifier, depenses potentielles et prochaine action pour monter un dossier sans surcharge.
Rapport proprietaire
Leads ouverts, soumissions a suivre, blocages, opportunites et decisions recommandees chaque semaine.
Telegram ensuite
Alertes internes quand un lead chauffe, une relance attend ou une decision humaine bloque le systeme.
Telephonie plus tard
Preparation et resume d'appels apres validation des consentements, risques et regles applicables.
Cadrage terrain
Le bon systeme doit suivre la saison, les relances et les preuves de chantier.
Une entreprise de surface ou de construction n'a pas seulement besoin d'un assistant qui redige. Elle a besoin de voir les demandes entrantes, comprendre quels dossiers attendent une reponse, retrouver les photos et pieces, prioriser les soumissions, garder les relances visibles et savoir ce qui bloque avant que la saison forte amplifie les oublis. C'est pour cela que l'essai commence par une base connectee et un tableau de bord simple avant de toucher aux messages externes.
Avant la saison forte
Le systeme doit montrer les leads chauds, les soumissions a suivre et les dossiers incomplets pendant que l'equipe peut encore corriger le processus. Attendre le pic d'appels rend l'implantation plus risquee.
Photos et documents
Les photos, preuves, mesures, courriels et pieces clients doivent etre ranges avec un minimum de structure. L'IA peut aider a resumer et retrouver, mais seulement si les sources sont autorisees et separees.
Relances sous approbation
Les brouillons de relance peuvent sauver du temps, mais l'envoi client doit rester humain au depart. Cette limite protege la relation, le prix final, les dates de chantier et les engagements commerciaux.
Lecture proprietaire
Le proprietaire doit obtenir une vue courte: quoi closer, quoi attendre, quoi corriger, quelle preuve manque et quelle decision bloque. Sans cette lecture, l'automatisation devient un autre outil a surveiller.
Mesures de depart
Un essai utile mesure peu de choses, mais les mesure vraiment.
Les premieres mesures peuvent rester simples: nombre de demandes non traitees, delai moyen de premiere reponse, soumissions ouvertes, relances en retard, dossiers sans prochaine action, temps passe a chercher des photos, et decisions proprietaire attendues. Ces indicateurs suffisent pour choisir la suite: garder la base, ajouter un module, corriger le workflow ou refuser une automatisation trop risquee.
Volume
Compter les demandes et dossiers ouverts pour eviter de juger le projet seulement par impression.
Delai
Voir les suivis qui prennent trop de temps et les relances qui glissent entre deux journees de chantier.
Decision
Nommer ce qui reste humain: prix, priorite, promesse client, fournisseur, date et engagement final.
Subventions a verifier
Le dossier doit etre simple pour le client et utile pour aller chercher l'argent admissible.
Le role Vez IA est de structurer le projet, les preuves et les pieces. Les programmes doivent toujours etre valides sur source officielle avant de promettre un montant.
- ESSOR Volet 1: diagnostic numerique, plan numerique ou plan de mise en oeuvre a verifier selon le projet.
- ESSOR Volet 2: projet d'investissement productif ou transition technologique, generalement plus lourd et a verifier.
- PARI CNRC: innovation technologique et commercialisation pour PME admissibles, selon conseiller et projet.
- Scale AI ou DEC: pistes possibles si le projet devient plus ambitieux, collaboratif ou lie a une adoption IA structuree.
- Ressources regionales Saguenay-Lac-Saint-Jean: aide a reperer financement, programmes et partenaires locaux.
Objectif commercial
Le client commence avec une base utile. Ensuite, chaque nouvelle connexion devient plus facile a vendre: Telegram, SMS, rapports, documents, telephonie, automatisations et accompagnement subventions.
Calculer mon potentiel IA